芜湖市局(公司)物流中心“四字工作法”着力实现物流降本增效

2021-02-20

烟草市场消息 近日,安徽省芜湖市烟草专卖局(公司)物流中心探索构建“四字工作法”,从“增、减、提、降”四个方面入手,着力实现物流降本增效。

立足管理“增”效益。模拟实体化运营,将物流中心定位为“责任中心”。以投入产出分析为核心,横向对标与纵向对比为补充,对物流中心业绩进行计量与考核。通过目标导向,倒逼物流中心层层关注成本,助力物流运行降本增效。

信息化助力“减”费用。用二维码代替烟包标签、送货小票和客户签收单,实现单据线上的快速集成。提高卷烟配送服务规范度的同时,节约纸张费用,减少票打用工和打印费用支出。

过程优化“提”效率。采取“少量多次”的配货方式,优化库存管理,扩大资源协同共享效益;推进整托盘联运、直上分拣线等措施,减少二次搬运;利用储分一体设备,对主销品牌实行预出库,减少分拣等待,提升出入库效率。

全员参与“降”成本。开展“节水节电”“降本增效金点子”等活动,号召全体员工从自身做起精打细算“降”成本,形成“点点滴滴降成本、分分秒秒增效益”的良好氛围;扎实开展精益课题攻关,以课题为导向,突破难点问题,助力降本增效出实效。

来源:芜湖市烟草专卖局(公司)
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