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和谐是一种境界,是一种追求。它强调在社会建设、企业发展过程中正确处理各种矛盾,妥善协调各种关系,把矛盾消除在萌芽状态,做到未雨绸缪,防患于未然,达成各种因素的互补统一、并行不悖,以形成可持续的发展局面...
2008-09-15
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呼之欲出的合作物流2007年10月25日—28日“2007大连国际货代物流合作洽谈会”上,来自国务院发展研究中心、大连市外经贸局、大连市保税区管委会领导和国内外著名物流专家对国际货运代理及物流市场进行...
2008-09-13
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观察优秀的员工你会发现,这些人除了具有积极主动的工作态度外,还有一个共同点,就是注重细节。相反,观察那些不负责的人你也会发现,忽视细节,敷衍了事几乎成为一种习惯。事实上,这两种人在做同一项工作时,事情...
2008-09-13
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随着行业资产管理关系的理顺,工商之间以往以利益为纽带、以情感为依托的商业伙伴关系将逐步被以市场需求为基础、以培育品牌为目标、以共同发展为导向的协同营销取代。工商双方应在共同发展的理念下进行科学分工与协...
2008-09-12
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2003年烟草行业工商分设后,工商企业作为中国烟草的两个组成部分,两者之间的关系是相互依存,一荣俱荣,一损俱损的共同体,是中国烟草的一体两翼,是行业内的有序竞争。目的是通过有序竞争,提高行业的整体实力...
2008-09-12
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烟草行业的企业文化建设目前开展得有声有色,但也存在着一些不容忽视的问题,如文化建设形式化、雷同化、表面化。如何解决这些问题?笔者谈谈自己的观点。不要追求大而全近年来,烟草行业从上到下,各单位大都推出了...
2008-09-12
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烟草行业作为垄断性的国有企业,如何提高员工的工作积极性是一个值得我们去深入探讨的问题。现实中的考评往往是流于形式,达不到激励的效果,笔者认为可以采用360度考评法对员工进行考评。一、360度考评的定义...
2008-09-12
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建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草,是国家局党组在2008年全国烟草工作会议上提出的总体要求。如何围绕严格规范、富有效率、充满活力的内涵和外延,更好地发挥其在辅助企业经营决策、提升内部监管水平...
2008-09-10
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企业文化融合是企业联合重组过程中的一项重要工作。能否做好文化整合,实现联合双方从形式统一到文化融合的根本性转变,关系着重组效益能否得到最大限度的发挥。在联合重组过程中,人们往往认为,只要理顺资产关系,...
2008-09-09
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烟草企业把管理当作提升企业核心竞争力的关键,就必须狠抓产品质量和质量管理,完善企业质量管理体系,不断增强企业综合竞争实力。2008年是改革开放30周年暨推行全面质量管理30周年的一年,也是烟草行业提出...
2008-09-09
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随着2008年9月1日的到来,对于广大的个体户来说是个好日子,因为我国取消了工商个体的管理费,这个对广大的个体户来说无疑是一件好事。而这个消息对于我们烟草的广大零售客户是好消息,同时对于那些正在和潜在...
2008-09-08
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烟草企业把管理当作企业永恒的主题,就必须重视抓好制度管理,发挥制度管理在规范企业生产经营管理活动和职工行为中的重要作用。尤其是在贯彻落实建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的总体要求的今天,...
2008-09-08
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创新是活力之源,是企业持续健康发展的不竭动力。随着行业市场化程度的不断提高,更需要提高创新能力,把增强企业活力作为改革发展的关键环节。如何增强企业的活力,是摆在我们面前的一项重大课题。企业活力源于机制...
2008-09-07
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美国斯坦福大学心理学家詹巴斗1969年进行了一项试验。在这项试验中,詹巴斗找了两辆一模一样的汽车,把其中一辆,摆在帕罗阿尔托的中产阶段街区,而一辆停在相对杂乱的布郎克斯街区。他把停在布郎克斯街区的那辆...
2008-09-07
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内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,保证经营目标的实现,提高管理效率和资产的安全性与完整性,规范会计秩序、防止会计信息失真等,都有积极的作用。...
2008-09-05
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产品质量是指产品满足消费者价值属性的综合尺度的界定。它包括产品的实用性、可靠性、耐用性、精确性、安全性等等,用通俗的活讲就是产品是否物美价廉、安全实用。产品质量的高低、好坏决定其自己的生命,乃至推出这...
2008-09-05
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俗话说“企业一年的发展靠领导,三年的发展靠制度,十年的发展靠文化。”可见企业的发展有赖于文化生生不息的延续。而倡导“优质服务是烟草企业的生命线”,这一新的企业理念,不仅充分体现了烟草人认真学习邓小平理...
2008-09-04
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北京奥运会虽已完美收官,但北京奥运会精神值得继续传承和发扬。“人文奥运”是北京奥运会提出的三大口号之一,“人文奥运”的核心是以人为本,和谐共生,其集中体现就是关心人、理解人、爱护人、尊重人。也就是要承...
2008-09-04
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企业文化的落地生根,是企业文化建设的关键一环,也是最难的一环。如果文化不能成功落地,所有的前期努力就都是徒劳的。影响企业文化落地的问题有多个方面,笔者认为,以下几个方面尤为突出,需重点解决。重提炼轻落...
2008-09-03
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所谓“三角形”原理,是指在一定的社会环境下、一定时期内特有的职务犯罪因子作用于职务犯罪主体(即职务犯罪预防对象)而产生职务犯罪现象。职务犯罪预防对象、职务犯罪因子、职务犯罪环境作为三个顶点构成了一个完...
2008-09-02